MoveUp: Programi i Trajnimit që po forcon aftësitë logjistike në Shqipëri

Mbështetje vendore për zbatimin e programit të trajnimit për operatorët privatë të logjistikës në Republikën e Shqipërisë.

Duke filluar nga: Nëntor 2025
Grupi i synuar i pjesëmarrësve: Profesionistët e Logjistikës dhe të Zinxhirit të Furnizimit në Shqipëri

Regjistrohu tani për trajnimin

Zhvillimi i aftësive.
Mundësi rritjeje profesionale.
Përmirësim i kapaciteteve logjistike.

Programi i Trajnimit MoveUp mbështet profesionistët e logjistikës dhe të zinxhirit të furnizimit në Shqipëri për të forcuar aftësitë dhe konkurrueshmërinë e tyre në tregun bashkëkohor në zhvillim.
Programi zbatohet nga Qendra e Menaxhimit të Zinxhirit të Furnizimit (Supply Chain Management Center) në Rumani, në bashkëpunim me AmCham Albania, nën drejtimin e Korporatës Ndërkombëtare Financiare (IFC), anëtare e Grupit të Bankës Botërore, dhe në partneritet me Sekretariatin Shtetëror Zviceran për Çështje Ekonomike (SECO).

Ky program ndihmon profesionistët të forcojnë aftësitë drejtuese, digjitale dhe operacionale për të rritur efikasitetin dhe qëndrueshmërinë në menaxhimin e logjistikës dhe të zinxhirit të furnizimit.

Pjesëmarrja është falas për kandidatët e konfirmuar.

Përfitimet nga programi i trajnimit

Përfitimet për biznesin tuaj

Rritni efikasitetin dhe ulni kostot duke optimizuar operacionet e zinxhirit të furnizimit.
Zbatoni zgjidhje moderne digjitale.
Siguroni përputhshmëri me standardet ndërkombëtare.
Zhvilloni aftësi drejtuese dhe udhëheqëse.
Punoni mbi raste reale biznesi dhe krijoni zgjidhje praktike.

Formati i programit

48 orë trajnim praktik nga ekspertë ndërkombëtarë.
Një projekt grupor përfundimtar që adreson sfida reale logjistike.
Pjesëmarrja në program është falas për pjesëmarrësit e verifikuar.

Programi do të zhvillohet si në formë fizike ashtu edhe online, si më poshtë:

Ditë trajnimi fizikisht: 16 ditë
Ditë trajnimi online: 12 ditë

Çfarë do të fitoni si pjesëmarrës?

Aftësi praktike për operacionet e logjistikës dhe zinxhirit të furnizimit
Njohuri dhe përvoja nga ekspertë ndërkombëtarë dhe raste reale biznesi
Informacion mbi logjistikën digjitale, qëndrueshmërinë dhe standardet e industrisë
Mundësi rrjetëzimi me profesionistë të sektorit
Certifikatë pjesëmarrjeje pas përfundimit me sukses të programit

6 Modulet e programit të trajnimit

Parimet e Menaxhimit të Zinxhirit të Furnizimit (SCM)

Qëllimi: Të kuptohen parimet kryesore të menaxhimit të zinxhirit të furnizimit nga perspektiva e ofruesve të shërbimeve logjistike (LSPs), me synim përmirësimin e kapaciteteve operacionale, përafrimin strategjik me klientët dhe përshtatshmërinë në një mjedis logjistik dinamik.

Temat kryesore:

Strategjia dhe dizajni i zinxhirit të furnizimit
Strategjitë e prokurimit dhe të prodhimit
Menaxhimi i transportit të mallrave
Përmbushja e porosive dhe shërbimi ndaj klientit
(veçanërisht në kontekstin e përmbushjes së porosive, shpërndarjes dhe treguesve të performancës së kënaqësisë së klientit – KPI)
Menaxhimi i rrezikut në zinxhirin e furnizimit

Menaxhimi i Magazinës

Qëllimi:T’u ofrohet pjesëmarrësve njohuri dhe aftësi thelbësore mbi strategjitë dhe praktikat e menaxhimit të magazinës, me qëllim optimizimin e operacioneve magazinore dhe përmirësimin e saktësisë së inventarit.

Temat kryesore:

Struktura dhe dizajni i magazinës
Operacionet magazinore: strategjitë e pranimit dhe vendosjes së mallrave, ruajtja dhe manipulimi, mënyrat e përzgjedhjes së porosive dhe dërgesat
Teknologjia e magazinës dhe aplikimet IT
Efiçenca energjetike
Matja e performancës në logjistikën e magazinës (KPI-të)

Menaxhimi i Inventarit dhe Planifikimi i Kërkesës

Qëllimi: Të zhvillohet aftësia e pjesëmarrësve për të parashikuar kërkesën në mënyrë efikase dhe të saktë, si dhe për të menaxhuar inventarin me qëllim përmirësimin e nivelit të shërbimit dhe minimizimin e kostove. Trajnimi do të përfshijë teknikat e kontrollit të stokut, metodat e parashikimit dhe strategjitë për përafrimin e ofertës me kërkesën.

Temat kryesore:

Parimet e menaxhimit të inventarit (llojet dhe funksionet e inventarit, EOQ, stoku i sigurisë, pikat e ri-porosisë, analiza ABC, etj.)

Praktikat e parashikimit të kërkesës
Planifikimi dhe furnizimi i inventarit
Aplikacionet dhe mjetet IT (ERP, WMS, programe për planifikimin e kërkesës, etj.)
Menaxhimi i treguesve të performancës (KPI)

Menaxhimi i Transportit dhe Shpërndarjes

Qëllimi: T’u ofrohet pjesëmarrësve njohuri për planifikimin, menaxhimin dhe optimizimin e operacioneve të transportit dhe shpërndarjes. Pjesëmarrësit do të mësojnë si të zgjedhin mënyrat më të përshtatshme të transportit, të menaxhojnë kostot e transportit dhe të sigurojnë shpërndarje të shpejtë, efikase dhe me kosto të ulët.

Temat kryesore:

Strategjitë e zgjedhjes së modaliteteve të transportit (rrugor, hekurudhor, detar, ajror, ndërmodal)
Menaxhimi i mallrave dhe transportuesve
Planifikimi dhe orari i transportit
Projektimi dhe menaxhimi i rrjetit të shpërndarjes
Teknikat e planifikimit të rrugëve
Teknologjitë e planifikimit dhe menaxhimit të transportit (TMS, etj.)
Treguesit e performancës (KPI) në transport dhe shpërndarje
Pritshmëritë e shërbimit ndaj klientit, veçanërisht në kontekstin e përmbushjes së porosive, dërgesave dhe kënaqësisë së klientit (KPI)

Menaxhimi dhe Kontrolli i Projekteve Logjistike

Qëllimi:T’u ofrohen profesionistëve të logjistikës aftësi praktike për menaxhimin dhe kontrollin efektiv të projekteve logjistike. Pjesëmarrësit do të mësojnë si të përcaktojnë fushën e projektit, ta planifikojnë, zbatojnë dhe monitorojnë atë, duke menaxhuar njëkohësisht rreziqet. Kursi do të theksojë sfidat specifike të logjistikës, si koordinimi me ofruesit 3PL/4PL/5PL dhe matja e performancës përmes treguesve përkatës të performancës (KPI).

Temat kryesore:

Bazat e menaxhimit të projekteve
Karakteristikat e projekteve specifike të logjistikës
Strategjitë logjistike, qasjet agile kundrejt atyre tradicionale në menaxhimin logjistik
Logjistika kontraktuale, 3PL, 4PL dhe 5PL – menaxhimi i kontratave të jashtme dhe i performancës
Matja e performancës logjistike dhe treguesit KPI
Menaxhimi i rrezikut në projektet logjistike
Menaxhimi i ndryshimeve në mjediset logjistike
Komunikimi dhe koordinimi në ekipet logjistike (të brendshme dhe të jashtme, trajnime për menaxhimin e ekipeve, aftësi të buta për drejtuesit e projekteve dhe zgjidhjen e konflikteve)

Logjistika e Gjelbër

Qëllimi: T’u mundësohet pjesëmarrësve të mësojnë mbi qasjet dhe mjetet e logjistikës së gjelbër për zbatimin e praktikave mjedisore të qëndrueshme në logjistikë. Trajnimi synon t’u japë pjesëmarrësve njohuri për reduktimin e emetimeve, optimizimin e përdorimit të energjisë dhe integrimin e infrastrukturës e teknologjive të gjelbra përgjatë zinxhirit të furnizimit.

Temat kryesore:

Ndikimet mjedisore të logjistikës (emetime të gazeve serrë – GHG, cilësia e ajrit, zhurma, përdorimi i tokës)
Tendencat rregullatore dhe objektivat e qëndrueshmërisë (Marrëveshja e Gjelbër e BE-së – EU Green Deal, Objektivat e Zhvillimit të Qëndrueshëm – SDG, standardet ESG)
Zgjidhje transporti me efikasitet energjetik (ndryshimi i modaliteteve të transportit për të promovuar mënyra miqësore me mjedisin, automjetet me emetime të ulëta dhe me karburant alternativ – elektrikë, LNG, hidrogjen, si dhe praktikat e optimizimit të rrugëve dhe konsolidimit të ngarkesave)
Zgjidhje të qëndrueshme magazinimi (standardet e ndërtesave të gjelbra – LEED, BREEAM, dizajni me efikasitet energjetik, ndriçimi inteligjent, sistemet e menaxhimit të energjisë, automatizimi, robotika dhe inteligjenca artificiale, si dhe strategjitë për minimizimin e mbetjeve)
Teknologjitë digjitale në logjistikën e gjelbër (sistemet telematike, gjurmimi i emetimeve, inteligjenca artificiale – AI, Interneti i Gjërave – IoT, automatizimi, etj.)