{"id":29095,"date":"2021-03-03T13:33:04","date_gmt":"2021-03-03T12:33:04","guid":{"rendered":"https:\/\/amcham.com.al\/amcham-albania-dhe-deloitte-albania-flasin-per-trendet-e-kapitalit-njerezor-ne-2020\/"},"modified":"2022-01-07T16:47:34","modified_gmt":"2022-01-07T15:47:34","slug":"amcham-albania-dhe-deloitte-albania-flasin-per-trendet-e-kapitalit-njerezor-ne-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amcham.com.al\/sq\/amcham-albania-dhe-deloitte-albania-flasin-per-trendet-e-kapitalit-njerezor-ne-2020\/","title":{"rendered":"AmCham Albania dhe Deloitte Albania flasin p\u00ebr Trendet e Kapitalit Njer\u00ebzor n\u00eb 2020"},"content":{"rendered":"\n

Njer\u00ebzit dhe teknologjia jan\u00eb kthyer n\u00eb faktor\u00eb t\u00eb r\u00ebnd\u00ebsish\u00ebm t\u00eb zhvillimeve organizative dhe trendet q\u00eb kan\u00eb gjeneruar gjat\u00eb nj\u00eb viti t\u00eb v\u00ebshtir\u00eb jan\u00eb studiuar n\u00ebp\u00ebrmjet pyet\u00ebsorit t\u00eb organizuar nga Deloitte Albania. Z.Roden Pajaj, Kryetar i Komitetit t\u00eb Pun\u00ebs dhe Etik\u00ebs n\u00eb Biznes n\u00eb Dhom\u00ebn Amerikane si dhe Drejtues i Burimeve Njer\u00ebzore tek Deloitte Albania, ka folur me an\u00ebtar\u00ebt e AmCham mbi r\u00ebnd\u00ebsin\u00eb q\u00eb ka menaxhimi i njohurive t\u00eb  kapitalit njer\u00ebzor dhe m\u00ebnyr\u00ebn se si kombinimi i k\u00ebtyre dy faktor\u00ebve e \u00e7on kompanin\u00eb drejt zhvillimit.<\/p>\n\n\n\n

Tregjet e pun\u00ebs po ndryshojn\u00eb vazhdimisht dhe disa nga faktor\u00ebt nxit\u00ebs t\u00eb k\u00ebtij ndryshimi jan\u00eb ri-formatimi i p\u00ebrb\u00ebrjes s\u00eb forc\u00ebs s\u00eb pun\u00ebs, lufta p\u00ebr t\u00ebrheqjen e talenteve, p\u00ebrparimet e shpejta teknologjike rritja e eficenc\u00ebs nga pik\u00ebpamja e kostove dhe sigurisht ndryshimet n\u00eb sjelljen e konsumator\u00ebve. P\u00ebrparimet teknologjike jan\u00eb duke ndikuar n\u00eb m\u00ebnyr\u00eb thelb\u00ebsore rolet e pun\u00ebs, m\u00ebnyr\u00ebn si kryhet puna dhe ku, e p\u00ebr rrjedhoj\u00eb edhe aft\u00ebsit\u00eb q\u00eb k\u00ebrkohen.<\/p>\n\n\n\n

Pyet\u00ebsori ka treguar se pjesa m\u00eb e madhe e bizneseve t\u00eb pyetura e kan\u00eb vendosur fokusin tek menaxhimi i njohurive krijimi dhe ruajtja e informacionit p\u00ebr nj\u00eb bot\u00eb t\u00eb nd\u00ebrlidhur, kapitali njer\u00ebzor, siguria dhe mireq\u00ebnia e punonj\u00ebsve,<\/p>\n\n\n\n

Duke i konsideruar njerzit dhe teknologjin\u00eb si ADN e nj\u00eb kompanie me t\u00eb cilin ngre qellimin potencialin dhe pespektiven, pyet\u00ebsori ka hedhur drit\u00eb mbi m\u00ebnyr\u00ebn se si menaxher\u00ebt e kompanive mendojn\u00eb p\u00ebr zhvillimin e fuqis\u00eb njer\u00ebzore dhe investimin n\u00eb teknologji. Raporti i trendeve t\u00eb Kapitalit Njer\u00ebzor p\u00ebr vitin 2020 lidhet ngusht\u00eb me rolin e nd\u00ebrmarrjeve sociale, koncept i cili n\u00eb rastin e Shqip\u00ebris\u00eb u prezantua p\u00ebr her\u00eb t\u00eb par\u00eb n\u00eb raportin e rezultateve t\u00eb k\u00ebtij vrojtimi mbi trendet e kapitalit njer\u00ebzor p\u00ebr vitin 2019.  Nd\u00ebrmarrja sociale \u00ebsht\u00eb nj\u00eb organizat\u00eb, misioni i s\u00eb cil\u00ebs kombinon rritjen e t\u00eb ardhurave dhe fitimit me kujdesin ndaj mjedisit t\u00eb brendsh\u00ebm dhe t\u00eb jasht\u00ebm ku ajo operon. Titulli i raportit global t\u00eb Trendeve t\u00eb Kapitalit Njer\u00ebzor p\u00ebr 2020 \u00ebsht\u00eb \u201cNd\u00ebrmarrja sociale n\u00eb veprim: Paradoksi si nj\u00eb form\u00eb zhvillimi\u201d. <\/em>Fuqia e nd\u00ebrmarrjes sociale q\u00ebndron n\u00eb aft\u00ebsin\u00eb e saj p\u00ebr t\u00eb sjell\u00eb nj\u00eb fokus njer\u00ebzor n\u00eb gjith\u00e7ka q\u00eb prek, duke i fuqizuar njer\u00ebzit q\u00eb t\u00eb punojn\u00eb n\u00eb m\u00ebnyr\u00eb produktive me teknologjin\u00eb p\u00ebr t\u00eb krijuar vlera t\u00eb q\u00ebndrueshme p\u00ebr veten, kompanin\u00eb dhe shoq\u00ebrin\u00eb n\u00eb p\u00ebrgjith\u00ebsi.<\/p>\n\n\n\n

Njer\u00ebzit dhe teknologjia jan\u00eb dy element\u00eb ky\u00e7 t\u00eb cil\u00ebt ndikojn\u00eb sot n\u00eb suksesin e nj\u00eb kompanie. Megjithat\u00eb, sot po evidentohet se zhvillimi teknologjik n\u00eb vendet e zhvilluara po rezulton n\u00eb shtim t\u00eb roleve t\u00eb reja t\u00eb pun\u00ebs se sa n\u00eb automatizim dhe z\u00ebvend\u00ebsim. Nd\u00ebrkoh\u00eb q\u00eb pun\u00ebt e m\u00ebrzitshme rutin\u00eb (pun\u00ebt e \u201cdor\u00ebs\u201d) po z\u00ebvend\u00ebsohen nga teknologjia, pun\u00ebt q\u00eb k\u00ebrkojn\u00eb aft\u00ebsit\u00eb konjitive<\/em> (njoh\u00ebse) t\u00eb njeriut dhe me sfiduese (pun\u00ebt e \u201cmendjes\u201d) po njohin rritje. P\u00ebrve\u00e7 k\u00ebsaj, zhvillimi teknologjik duket se po rrit nevoj\u00ebn p\u00ebr role pune m\u00eb nd\u00ebrpersonale dhe krijuese t\u00eb bazuara n\u00eb aft\u00ebsi specifikisht njer\u00ebzore si kreativiteti, sh\u00ebrbimi ndaj klientit, p\u00ebrkujdesja ndaj t\u00eb tjer\u00ebve dhe bashk\u00ebpunimi.<\/p>\n\n\n\n

P\u00ebr t\u00eb qen\u00eb nj\u00eb nd\u00ebrmarrje sociale, tre jan\u00eb atributet q\u00eb nj\u00eb organizat\u00eb duhet t\u00eb ket\u00eb:<\/p>\n\n\n\n